A Microsoft é uma empresa de consultoria para OpenAI, e isso pode ser bom para o Google

No mundo da tecnologia, onde a IA é uma potência em ascensão, surgiu uma reviravolta que chama a atenção e que pode levar as coisas a favor do Google. Isso ocorre apesar da mudança substancial da Microsoft com o OpenAI. O CEO da empresa de segurança cibernética Okta, Todd McKinnon, compartilhou esse insight interessante por meio de várias entrevistas.

Ele apontou como a escolha da Microsoft de usar OpenAI como repositório para suas principais ferramentas e softwares de IA pode ajudar involuntariamente o Google. De acordo com McKinnon, esta mudança destaca uma história maior no campo da tecnologia sobre onde o desenvolvimento da IA ​​começou e para onde está indo.

A colaboração da Microsoft com a OpenAI está a atrair a atenção, já que a empresa investiu milhares de milhões nesta parceria estratégica. As inovações resultantes desta aliança incluem o assistente de IA CoPilot da Microsofti e PCs alimentados por IA – ambos baseados em tecnologia avançada da OpenAI.

No entanto, McKinnon destaca uma situação curiosa que se desenvolve dentro da Microsoft, sugerindo que ela poderia estar mudando para ser uma consultoria para OpenAI, em vez de liderar o caminho na inovação em IA.

Por outro lado, o Google parece estar adotando uma abordagem diferente. A empresa não entregou a sua investigação e desenvolvimento em IA a terceiros; em vez disso, depende do DeepMind como uma potência interna.

As pesquisas e avanços feitos pelo Google – especialmente aqueles relacionados aos transformadores, que são modelos de aprendizagem profunda que desempenham um papel importante na IA generativa – formam a base para o que vemos hoje nos grandes modelos de linguagem (LLMs).

Esta escolha estratégica para promover a inovação interna pode ser a arma secreta da Google, ajudando a empresa a manter a sua vantagem na competição da IA.

Porém, a vida do Google nem sempre é fácil. Mesmo com a sua força em tecnologia, a empresa tem tido dificuldades em lançar com sucesso os seus produtos de IA. Desde visões gerais de IA dando conselhos estranhos até o modelo Gemini AI mostrando imagens erradas historicamente, a jornada do Google em IA tem sido uma mistura.

Estas pequenas questões enfatizam como o desenvolvimento da IA ​​pode ser imprevisível e a jornada desafiadora para obter viabilidade comercial.

McKinnon também apresentou um argumento mais amplo, reconhecendo o caráter especial da IA ​​como uma área tecnológica. Ao contrário das tendências tecnológicas anteriores, como os computadores pessoais, que viram mudanças disruptivas geralmente impulsionadas por pequenas empresas em fase de arranque, o progresso na IA depende muito de grandes investimentos por parte dos gigantes da tecnologia.

Esta situação levanta questões sobre a concorrência e como as regras podem influenciar o cenário futuro de desenvolvimento da IA.

O drama contínuo envolvendo Microsoft, OpenAI e Google fornece uma prévia das táticas que podem decidir os vencedores da IA. O investimento da Microsoft na OpenAI é um passo audacioso para moldar o futuro da IA. Por outro lado, o compromisso da Google de desenvolver a sua I&D poderia potencialmente dar-lhe uma vantagem ao longo do tempo em comparação com outras empresas dependentes de avanços externos.

À medida que a inteligência artificial progride e se torna mais complexa nesta indústria, as estratégias escolhidas por vários gigantes tecnológicos irão, sem dúvida, afectar os seus negócios e sectores mais vastos.

É tão bizarro. Imagine trabalhar na Microsoft. OpenAI está lá fazendo todas as coisas interessantes. É quase como se a Microsoft fosse se transformar em uma empresa de consultoria.

Todd McKinnon