Microsoft 365 Copilot Early Access Program が 600 の法人顧客向けに発表されました

3 月に、Microsoft 365 Copilot が最初に発表されました。これは、Word、Excel、PowerPoint などの Office 生産性アプリにおけるジェネレーティブ AI 機能の会社の発表でした。当時、Microsoft は 20 の企業顧客を対象にテスト プログラムを開始しました。

この期間中、同社は従業員による Copilot の使用について、これらの顧客からフィードバックを受け取りました。マイクロソフトは次のように述べています。

彼らの圧倒的なフィードバックは、Copilot には仕事に革命を起こす可能性があるというものです。彼らは、これが会議のゲーム チェンジャーであり、作成方法を変革し始めていることを指摘しています。また、この新しい働き方に人々が適応できるように、より多くの会話型のマルチターン インタラクションの必要性など、より多くのことができる領域を特定しました。

本日、Microsoft は、この機能のテストをより多くのユーザーに拡大する新しいプログラムを発表しました。これは Microsoft 365 Copilot Early Access Program と呼ばれ、最初は有料プレビューとしてさらに 600 人のお客様に提供されます。マイクロソフトがこの有料プレビューにいくら請求しているかについては何も言われていません。ただし、プログラムはほぼ確実に、顧客がその生成 AI 機能をどのように使用するかについて、より多くの情報を生成します。

Microsoft 365 Copilot の 3 月の発表以来、同社は、Copilot ブランドを使用して、AI 機能の生産性アプリのサポートをさらに強化していることを明らかにしました。これには、 OneNote、Viva、およびSharePointのサポートが含まれます。本日、Microsoft は、さらに多くのアプリに Copilot AI 機能が追加されることを発表しました。

• ホワイトボードのコパイロットは、Microsoft Teams の会議とブレインストーミングをより創造的かつ効果的にします。自然言語を使用して、Copilot にアイデアの生成、アイデアのテーマへの整理、アイデアを実現するデザインの作成、ホワイトボードの内容の要約を依頼できます。
• OpenAI の画像生成ツールである DALL-E を PowerPoint に統合することで、ユーザーは自分のコンテンツをサポートするカスタム画像の作成を Copilot に依頼できるようになります。
• Copilot in Outlook は、ユーザーがより効果的なメールを作成し、より自信を持ってコミュニケーションできるように、明確さ、感情、トーンに関するコーチングのヒントと提案を提供します。
• OneNote の Copilot は、プロンプトを使用して計画を下書きし、アイデアを生成し、リストを作成し、情報を整理して、顧客が必要なものを簡単に見つけられるようにします。
• Copilot in Loop は、ループ ページのすべてのコンテンツをすばやく要約してチームの同期を維持し、全員の足並みをそろえて効果的にコラボレーションできるようにします。
• Copilot in Viva Learning は、自然言語チャット インターフェースを使用して、ユーザーがスキルアップ パスの設計、関連する学習リソースの発見、割り当てられたトレーニングの時間のスケジューリングなど、パーソナライズされた学習の旅を作成できるようにします。

さらに、Microsoft 365 E3 および E5 のすべてのお客様は、Copilot のセマンティック インデックスにアクセスできます。Microsoft によると、この機能により、Microsoft 365 Copilot を使用していない場合でも、会社のユーザーと会社のデータのマップが作成され、検索できるようになります。それは述べた：

たとえば、「3 月の売上報告書」について尋ねると、ファイル名や本文にその単語が含まれるドキュメントを単純に検索するわけではありません。代わりに、「販売レポートは財務チームのケリーによって作成され、Excel で作成される」ことを理解しています。そして、その概念的な理解を使用してユーザーの意図を判断し、必要なものを見つけるのに役立ちます。

明確な意図は、Microsoft が Copilot 機能についてより多くのフィードバックを望んでいるということですが、まだオープン パブリック プレビューで公開したくないということでもあります。アーリー アクセス プログラムを使用したこのゆっくりとしたロールアウトは、従業員を置き換えるツールではなく、企業が従業員を支援するためにどのように使用されているかを知ることができるため、良い妥協点です。