Microsoft est une société de conseil pour OpenAI, et cela pourrait être une bonne chose pour Google
Dans le monde de la technologie, où l’IA est une puissance montante, une tournure intéressante est apparue qui pourrait faire pencher la balance vers Google. Cela survient malgré le changement substantiel de Microsoft avec OpenAI. Le PDG de la société de cybersécurité Okta, Todd McKinnon, a partagé cette idée intéressante à travers plusieurs entretiens.
Il a souligné comment le choix de Microsoft d’utiliser OpenAI comme référentiel pour ses meilleurs outils et logiciels d’IA pourrait involontairement aider Google. Selon McKinnon, cette décision met en lumière une histoire plus vaste dans le domaine technologique, à savoir où le développement de l’IA a commencé et où il se dirige.
La collaboration de Microsoft avec OpenAI attire l’attention, car l’entreprise a investi des milliards dans ce partenariat stratégique. Les innovations résultant de cette alliance incluent l’assistant IA de Microsofti, CoPilot, et des PC alimentés par l’IA, tous deux basés sur la technologie avancée d’OpenAI.
Cependant, McKinnon souligne une situation curieuse qui se développe au sein de Microsoft, laissant entendre que l’entreprise pourrait devenir un cabinet de conseil pour OpenAI plutôt que d’ouvrir la voie à l’innovation en matière d’IA.
D’un autre côté, Google semble adopter une approche différente. L’entreprise n’a pas confié sa R&D en IA à d’autres ; il s’appuie plutôt sur DeepMind en tant que centrale interne.
Les recherches et les avancées réalisées par Google – notamment celles liées aux transformateurs, qui sont des modèles d’apprentissage profond jouant un rôle important dans l’IA générative – constituent la base de ce que nous voyons aujourd’hui dans les grands modèles de langage (LLM).
Ce choix stratégique visant à promouvoir l’innovation interne pourrait être l’arme secrète de Google, aidant l’entreprise à conserver son avantage dans la concurrence de l’IA.
Cependant, la vie de Google n’est pas toujours facile. Même avec sa force technologique, l’entreprise a eu des difficultés à lancer avec succès ses produits d’IA. Des aperçus de l’IA donnant des conseils étranges au modèle d’IA Gemini montrant historiquement des images erronées, le parcours de Google dans l’IA a été mitigé.
Ces petits problèmes soulignent à quel point le développement de l’IA peut être imprévisible et le parcours difficile vers l’obtention d’une viabilité commerciale.
McKinnon a également fait valoir un point plus large, reconnaissant le caractère particulier de l’IA en tant que domaine technologique. Contrairement aux tendances technologiques passées comme les ordinateurs personnels, qui ont connu des changements perturbateurs généralement provoqués par le démarrage de petites entreprises, les progrès de l’IA dépendent grandement des investissements importants des géants de la technologie.
Cette situation soulève des questions sur la concurrence et sur la manière dont les règles pourraient influencer le scénario à venir du développement de l’IA.
Le drame en cours impliquant Microsoft, OpenAI et Google donne un aperçu des tactiques qui pourraient décider des gagnants de l’IA. L’investissement de Microsoft dans OpenAI constitue une étape audacieuse vers l’avenir de l’IA. En revanche, l’engagement de Google à développer sa R&D pourrait potentiellement lui donner, à terme, un avantage par rapport à d’autres entreprises dépendantes des avancées extérieures.
À mesure que l’intelligence artificielle progresse et devient plus complexe au sein de cette industrie, les stratégies choisies par les différents géants de la technologie affecteront sans aucun doute leurs activités et des secteurs plus larges.
C’est tellement bizarre. Imaginez travailler chez Microsoft. OpenAI est là-bas et crée toutes les choses passionnantes. C’est presque comme si Microsoft allait se transformer en société de conseil.
Todd McKinnon
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